Nhiều chủ doanh nghiệp than: “Nhân viên của tôi ít chủ động, hiếm khi có ý tưởng cải tiến. Nói mãi Kaizen, cải tiến liên tục… mà mọi người vẫn im lặng.”Thực ra, vấn đề không phải nhân viên “không có ý tưởng”, mà là môi trường làm việc, cách quản trị và hệ thống […]
Làm thế nào để nhân viên chủ động đề xuất ý tưởng cải tiến? Đọc thêm »
Khi nhắc đến Lean, nhiều chủ doanh nghiệp nghĩ ngay tới những mô hình phức tạp, thuật ngữ chuyên môn và các dự án cải tiến tốn kém – “chỉ hợp với tập đoàn lớn”. Thực ra, Lean cho doanh nghiệp nhỏ & vừa (SME) có thể bắt đầu rất đơn giản: tập trung vào
Lean là gì? Ứng dụng Lean cho doanh nghiệp nhỏ & vừa mà không cần lý thuyết phức tạp Đọc thêm »
Nhắc đến coaching, nhiều người nghĩ ngay đến “dạy kỹ năng” hoặc “tư vấn giải pháp”. Thực ra, coaching là một cách làm hoàn toàn khác – và nếu hiểu đúng, đây là công cụ rất mạnh để giúp chủ doanh nghiệp, lãnh đạo và đội ngũ phát triển bền vững, chứ không chỉ “giải
Coaching là gì? Vì sao doanh nghiệp nên quan tâm? Đọc thêm »
Nhiều chủ doanh nghiệp nghe người khác nói “nên có coach đồng hành”, nhưng trong đầu vẫn còn câu hỏi: “Doanh nghiệp mình đã đến lúc cần coaching chưa?” Dưới đây là 5 dấu hiệu khá rõ cho thấy coaching có thể mang lại giá trị rất lớn. 1. Chủ doanh nghiệp “bận tối mặt”
Khi nào doanh nghiệp thực sự cần coaching? 5 dấu hiệu dễ nhận ra. Đọc thêm »
Vì sao doanh nghiệp nhỏ cần chuẩn hóa quy trình trước khi nghĩ đến chuyển đổi số? Những năm gần đây, khái niệm chuyển đổi số xuất hiện khắp nơi. Doanh nghiệp nhỏ và vừa liên tục được mời chào các giải pháp phần mềm, nền tảng quản lý, AI, hệ thống “all-in-one”… Nhưng có
Vì sao doanh nghiệp nhỏ cần chuẩn hóa quy trình trước khi nghĩ đến chuyển đổi số? Đọc thêm »
